Konsultasi bidang Supply Chain

Supply chain yang dikelola dengan baik, akan mampu mengatasi ketidakstabilan pasar yang akhir-akhir ini hampir biasa terjadi. Kemampuan supply chain perusahaan untuk beradaptasi dengan cepat dan efektif menjadi sangat penting bagi pimpinan perusahaan dalam menavigasi perusahaan menuju pertumbuhan yang lebih baik.

Sangat banyak faktor-faktor tak terkontrol yang mempengaruhi supply chain, diantaranya: pergeseran perilaku pelanggan, kenaikan harga bahan baku, ketidakstabilan harga energi, fluktuasi mata uang, dsb.

Dengan menggunakan pendekatan secara menyeluruh dan rinci, Integra mampu mengubah efektivitas supply chain, menghilangkan berbagai resiko bisnis, dan terbukti mampu memberikan manfaat langsung ke bottom line perusahaan. Selain itu, solusi yang kami berikan berdampak langgeng, meski penugasan kami telah berakhir.

Typical Results Achieved

• Menurunkan inventory level sebesar 28%
• Reduksi purchasing cost sebesar 13%
• Inventory turnover meningkat 380%
• Penurunan Lead Time sebesar 284%
• Improve negotiation skill to reduce price
• Improve productivity dan akurasi inventory

Case Study

• Produsen spareparts roda dua sukses menghemat 4,1% omzet tahunan dari implementasi sistem SCM dan operasional yang terintegrasi.
• Pabrik garmen di jawa tengah berhasil meningkatkan profitabilitas sebesar 108%

Areas of Impact

• Efektivitas manajemen
• Purchasing
• Stock control
• Inventory
• Procurement
• Supply Chain
• Customer Relationship Management
• Management Operating Systems
• Labor Efficiency